職場(chǎng)法則: 程序員一直被認(rèn)為是技術(shù)高但為人處世能力較弱的一類人，今天我將嘗試從 工作、社交、團(tuán)隊(duì)管理三個(gè)維度來(lái)解釋程序員在職場(chǎng)中的注意事項(xiàng)，相信大家看完之后在職場(chǎng)中肯定會(huì)如魚得水。

 

一、工作篇

1、時(shí)間規(guī)劃

作為久經(jīng)沙場(chǎng)的社畜，新華小編也深知時(shí)間規(guī)劃的重要性，畢竟這是其他人（尤其是直屬上級(jí)）感知你工作態(tài)度、工作效率、溝通能力、時(shí)間安排……等很多能力的最佳途徑。

如何規(guī)劃時(shí)間（黑話：排期）， 每次評(píng)估工作時(shí)間前，心里一定要先默念下面這幅不怎么工整的對(duì)聯(lián)。

排期五天，再加四天，三天開發(fā)，提前兩天上線，年底一定加薪

自評(píng)一天，拖延兩次，三天無(wú)果，老板四次催你，末了五味雜陳

2、向上管理

何為向上管理，說(shuō)白了就是向老板匯報(bào)工作。同樣完成一項(xiàng)任務(wù)，通過(guò)簡(jiǎn)單修改和潤(rùn)色之后，可以給老板完全不同的印象，隨便來(lái)舉個(gè)例子。

“經(jīng)過(guò)我們充分的用戶調(diào)研，發(fā)現(xiàn)大部分用戶的有想隱藏自己某些數(shù)據(jù)的需求，我們初步排期發(fā)現(xiàn)需要兩個(gè)月時(shí)間，最后我想到一個(gè)很巧妙的方案，只需要在數(shù)據(jù)庫(kù)中加一個(gè)特殊的字段，在特定的情況下加一個(gè)特殊的標(biāo)識(shí)，然后結(jié)合前后端的改動(dòng)，僅僅用了兩個(gè)禮拜就完美的解決了問題，得到了廣大用戶的好評(píng)。”

其實(shí)這段話簡(jiǎn)單說(shuō)就是“我們?cè)跀?shù)據(jù)庫(kù)上實(shí)現(xiàn)了邏輯刪除，并在頁(yè)面上加了個(gè)刪除按鈕”。通過(guò)這種匯報(bào)方式我們了解千萬(wàn)不要讓老板覺得簡(jiǎn)單，另外，切記老板說(shuō)的都是對(duì)的，千萬(wàn)不要犟。

3、如何避免被裁

在今年的大環(huán)境下，如何避免被裁也是一個(gè)不得不考慮的問題！核心觀點(diǎn)就是提升自己在公司的不替代性，其實(shí)具體點(diǎn)就是多攬活，但是不要攬那些誰(shuí)都能干的臟活累活，要攬一些復(fù)雜點(diǎn)核心點(diǎn)的活。另外一點(diǎn)，努力提升自己的性價(jià)比。

二、社交篇

1、日常拉近和同事的關(guān)系

如何拉近你和別人的關(guān)系，當(dāng)然是日�？洫�(jiǎng)別人，滿足別人的虛榮心，記住贊美的話人人都喜歡聽！

2、朋友圈

職場(chǎng)朋友圈法則第一條：同事的朋友圈一定要點(diǎn)贊，尤其是老板們的。

職場(chǎng)朋友圈法則第二條：公司相關(guān)的正面信息一定到轉(zhuǎn)發(fā)到自己朋友圈。

職場(chǎng)朋友圈法則第三條：朋友圈也是向老板和同事們展示自己的最佳舞臺(tái)。

三、團(tuán)隊(duì)管理篇

如果你在工作中得到了老板的賞識(shí)，逐漸老板會(huì)讓你管理團(tuán)隊(duì)，如何激勵(lì)下屬將會(huì)成為你最大的問題。

要記住，一個(gè)團(tuán)隊(duì)人員的流失尤其是老員工的流失是團(tuán)隊(duì)最大的損失，而且，如果你手底下流失了過(guò)多的員工，公司高層也會(huì)開始質(zhì)疑你的管理能力。所以如何避免人員流失是一個(gè)優(yōu)秀的管理者必備的品質(zhì)。

 

來(lái)源：CSDN網(wǎng)